Van idee naar start-up helpt je om aan de hand van vier praktische stappen je businessidee uit te werken tot een product dat (of dienst die) inspeelt op de wensen van de klant, dat onderscheidend is ten opzichte van de concurrent, dat haalbaar is en dat op termijn voldoende geld opbrengt (dus levensvatbaar is).
Preview
Praktisch, actueel en visueel ondersteund
Het stappenplan is een praktisch hulpmiddel. Het helpt je om te bepalen welke stappen je in welke volgorde gaat nemen bij de ontwikkeling van je businessidee. Je kunt er direct mee aan de slag. Het helpt je om per stap te bepalen wat je moet doen, welke actuele tools en templates je hierbij kunt gebruiken en hoe je het goed kunt vastleggen. Het is echter geen vaststaand proces. Je maakt onderweg je eigen keuzes, passend bij jouw idee. Voor iedere startende (student)ondernemer loopt het proces anders. Jouw idee en de gevonden onderzoeksresultaten bepalen hoe vaak je een stap doorloopt (het aantal iteraties). Het stappenplan is visueel ondersteund zodat je de relatie tussen de stappen goed kunt zien.
Alle toonaangevende start-upliteratuur samengebracht in één concreet en overzichtelijk stappenplan
Het stappenplan is gebaseerd op toonaangevende literatuur over Design Thinking, Lean Startup, Business Model Generation en Customer Development. Er is veel overlap tussen deze methoden. Customer Development, Business Model Generatie en Lean Startup gaan er allemaal van uit dat je een businessmodel ontwikkelt aan de hand van prototypes en het doorlopen van een iteratief proces. De methoden verwijzen naar elkaar en hebben elkaar allemaal beïnvloed. Deze methoden leggen echter niet uit hoe je als startende ondernemer een zinvol idee ontwikkelt. Wij hebben daarom Design Thinking geïntegreerd in ons stappenplan (vooral aan het begin van het proces). Het Business Model Canvas en Value Proposition Design (tools van Business Model Generation) bieden visuele ondersteuning en houvast om elke stap in dit proces goed te onderzoeken en te documenteren. Voor alle stappen in het stappenplan is het uitgangspunt dat ze Lean moeten worden uitgevoerd: je wilt zo snel mogelijk, tegen lage kosten en met minimale risico’s zo veel mogelijk leren in een zich steeds herhalend ontwikkelproces.
Compleet overzicht van alle bruikbare tools
Per stap is aangegeven welke tools of templates je in kunt zetten. Ook hier is gekeken naar de toonaangevende literatuur.
Beknopt maar wel compleet
Alle relevante onderdelen komen aan de orde, maar wel kort en bondig. We beperken ons tot de essentie per onderdeel en geven je richting als je zelf meer de diepte in wilt.
Veel inspirerende voorbeelden
Om de stappen te concretisering of nader toe te lichten hebben we veel praktijkvoorbeelden van startende of succesvolle gestarte ondernemers toegevoegd.
Duurzaam ondernemen is erin geïntegreerd
We zijn van mening dat duurzaam ondernemen al lang niet meer iets is ‘dat je erbij doet’, maar dat het een geïntegreerd onderdeel is van je businessontwerp. Daarom hebben we impact meegenomen in ons businessmodel en werken we met voorbeelden van duurzame ondernemers.
Laagdrempelig
Het boek is laagdrempelig geschreven en is daardoor snel en eenvoudig te lezen. De vorm van het boek draagt hieraan bij. Zowel studenten, docenten, startende ondernemers als coaches van start-ups die we het boek hebben voorgelegd bevestigen dit.